IADC委员会项目提案

目的

描述IADC委员会向IADC领导层- IADC部门副主席和/或IADC执行委员会提出1manbetx苹果项目审批的流程。

背景

1manbetx苹果委员会是IADC的主要论坛,以实现其改善行业健康、安全和环境实践的使命;先进的钻完井技术;倡导负责任的标准、实践、立法和法规,在全球范围内提供安全、高效和环保的钻井作业。IADC委1manbetx苹果员会涵盖了对全球钻井行业至关重要的广泛问题和主题。

IADC拥有两种类型的委员会——常设委员会和分部委1manbetx苹果员会。常设委员会是IAD1manbetx苹果C的遗产或创始委员会,如HSE和税务委员会。根据我们行业的需要,为1manbetx苹果了特定的目的或项目而设立了分区委员会。部门委员会的一些例子是欠平衡作业/控压钻井(UBO/MP1manbetx苹果D)和先进钻机技术。

在IADC的部门委员会和常设委员会处理行业问题时,可能需要一个正式的1manbetx苹果项目来解决特定的行业需求。拟议的项目可能需要额外的志愿者/专业知识,在某些情况下还需要资金。对于这些类型的项目提案,可能需要IADC的适当领导层——IADC部门副主席,在某些情况下,IADC执行委员会——的审查和批准。项目提案将被审查的相关性,可能的商业影响和成本。

部门和常设委员会的项目审批程序1manbetx苹果

对于所有提议的项目,多数委员会的支持是最重要的。最好是在委员会一级进行正式投票,并在适当的委员会会议记录中加以记录。委员会成员的投票权由委员会主席及委员会联络员酌情决定。一旦提案获得多数支持,委员会项目提案模板将由委员会官员完成。委员会应广泛支持该提案,并将告知所有相关利益攸关方,包括适当的IADC其他委员会。1manbetx苹果完成的项目建议书模板将提交给相应的IADC部门副总裁。模板将提供详细描述建议的基本信息。提交完成的模板将由IADC委员会主要工作人员联络员管理,并将副本提交给IADC委员会主席,要求提交提案。

该模板将提供详细的信息,包括目标/范围-突出项目对行业的重要性。应包括一个全面的方法,概述方法/过程,项目时间/完成时间要求,具体的专业知识要求,以及任何资金请求。任何对成员公司商业优势的影响都应明确指出。

部门副总裁将审查提交的项目建议书。根据提案的性质,多个部门可能会受到影响。这些部门副总裁将对提案进行审查和咨询。部门副总裁可以也可以不与该部门的顾问小组进行协商。意见可送交委员会,以供列入和/或审议。如有需要,本司副主席也可与协会法律监督委员会协商。

如果部门副总裁认为提案可能存在争议,或发现提案需要澄清或进一步的细节,则部门副总裁届时将要求委员会主席进行澄清。部门副总裁亦可选择邀请委员会主席在下次谘询小组会议前就所提交的资料作简报。谘询小组会议每年举行三次,分别于三月、五月/六月及十一月举行。在咨询小组前进行陈述,将允许委员会主席详述建议,并回答咨询小组成员提出的任何其他问题。部门副总裁将对出席的咨询小组成员进行正式投票——支持或反对提案。投票结果将提交给执行委员会,并提出建议。这项建议由执行委员会作出最后决定。在极少数情况下,执行委员会可以要求IADC董事会进行投票。IADC董事会每年11月举行会议。最终决定将由部门副总裁传达给委员会主席。 Feedback and guidance for the Committee should be included with the communication, whether the Executive Committee approves or rejects the proposal.

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